2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。中国太保产险湖南分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国企党建工作的重要论述和重要指示批示精神，着力推进政治领航、思想领航、组织领航、人才领航、清廉领航、文化领航“六个领航”，有效推动党建工作与中心工作互促共融，奋力实现以高质量党建引领高质量发展的目标。

以“政治领航”把方向、强引领

深入学习宣传贯彻党的二十大精神，有效推进公司高质量发展。严格落实上级党组织要求，组织开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处。突出党对国有企业的领导这一重大政治原则，坚持以党的政治建设为统领，切实把全体党员的思想统一到坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”上来，切实把高质量发展落实到公司全年经营管理目标任务上来，以实际行动为贯彻落实党的二十大精神交出一份满意的答卷。全面落实国企党建要求，持续完善现代企业制度。认真贯彻落实“三重一大”决策制度，严格执行党委前置研究程序，发挥好党组织把方向、管大局、保落实作用。全面推进党建经营“一肩挑”，落实党委班子分工负责制，严格执行基层联系点制度，强化领导班子对分管领域党建工作和业务工作领导责任的双落实，将党建考核与绩效考核、评优评先全面挂钩，强化各级机构抓党建、强党建的责任和动力，不断建立健全党的全面领导的体制机制。全力服务“三高四新”蓝图，助推全省经济社会发展。围绕贯彻落实总书记在湖南考察时的重要指示精神，全力服务“三高四新”蓝图，助力湖南经济社会高质量发展。积极对接政府相关职能部门扩大服务领域，在巩固脱贫攻坚成果、服务经济实体、推进乡村振兴、参与社会治理、保障社会民生等方面主动作为，充分发挥保险的经济“助推器”、社会“稳定器”功能作用。

以“思想领航”凝共识、强体系

严格落实“第一议题”制度，建立“双促进”模式。用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务。坚持“第一议题”制度，不断深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于湖南工作的重要讲话和指示批示精神，以此统一公司员工的思想、意志和行动。同时采取“走出去学，请进来教”方式，不断丰富学习的形式与内涵。加强与省委党校、湖南大学等单位的合作，形成产学研融合机制，结合基层党建工作实际，探索理论与实践相促进、党建与经营相促进的“双促进”模式，形成可复制可借鉴可推广的实践案例。筑牢意识形态安全防线。意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作，极端重要。公司党委须加强领导，坚持与业务工作同部署同监督同考核，坚决把意识形态责任制落实到位，牢牢把握意识形态工作的方向，坚决同错误的思想言论作斗争，巩固主流思想舆论。突出抓制度执行、抓阵地建设、抓舆论引导、抓声誉风险、抓队伍建设，坚决筑牢意识形态安全防线。持续加强党建体系化能力建设，打造特色党建品牌。认真开展系列培训，提升党务干部综合能力；积极参加国企党建研究联盟，为“国企智慧党建系统构建研究”课题贡献党建理论研究力量，壮大党建研究阵营。持续推进年度“党员攻坚克难责任区”项目建设工作，激励各级党员干部特别是班子成员、中层干部充分利用自身资源，整合内外资源，实现“党建+经营”深度融合，持续打造“湘·攻坚”特色党建品牌。持续运营好“湘·攻坚”公众号，对全辖攻坚克难项目推进、先进党员事迹及大党建融合等进行推介、宣传，形成“党建+企业文化建设”良好氛围。

以“组织领航”筑堡垒、强根基

不断深化党支部规范化建设，着力打造“样板支部”。坚持大抓基层的鲜明导向，组织辖内党支部认真做好“六有十上墙”等基础性、常态化工作，持续夯实标准化规范化建设；通过“三会一课”等形式开展专题学习，引导党员干部带头走创新发展之路，实现品牌个性化。持续开展党支部创星争优活动，着力打造“样板支部”，突出“支部的力量”，建强基层战斗堡垒，推动支部建设全面过硬，带动和提升基层党建工作整体水平。创新区域党建联建共建机制，实现党建工作优势共享。探索党建与经营协同推进的方式方法，坚持“走出去”“请进来”，创新区域党建联建共建、产寿党建联建共建机制，强化互融共促，画好资源共享同心圆。同时，结合自身特色，加强与政府机关、社会团体、客户伙伴等的党建共建，广泛开展中心组联学、活动联办、发展联抓，深挖服务内涵，画好结对互助同心圆。加快智慧党建系统建设，提升党建工作管理水平。加快智慧党建系统在全辖的广泛运用，开展专题培训抓部署、督促通报抓推进，发挥党工团一体化信息平台的最大效能。加快公司内党员信息库建设，用数字化手段提升基层党组织治理，提升党务工作的管理效率和能级，提升公司党建工作信息化、智能化、精细化和规范化水平。

以“人才领航”优队伍、强支撑

继续抓好四强班子建设，培育引领发展的骨干力量。进一步落实“四强班子”建设工作，聚焦目标传导、聚焦业绩达成、聚焦奖优罚劣，激发全省系统干部创先争优的工作热情和活力，培育引领发展的骨干力量。进一步落实落地“亮身份”六点承诺，激励各级党组织班子永葆闯的精神、创的劲头、干的作风，奋力实现“党建领航，行业领先，好中领跑”目标。铺设青年人才涌出通道，形成人才发展雁阵。通过见习计划与后备干部培养有机结合、优才计划与专业能力建设紧密衔接的方式，铺设具备较强综合能力或专业特长、具有较好成长潜质的青年人才涌出通道。梳理专业人才评鉴标准和流程，构建科学完整的专业人才引进、选拔、评价及考核体系。培养一支讲政治、懂经营、善管理、能销售的年轻后备干部力量，形成人才发展雁阵；建立一支既熟悉党务工作又懂业务管理的专兼职党建工作队伍，选优配强各级党组织书记和党务干部，构筑可持续高质量发展战略人才硬支撑。全面探索可塑性组织，分级分批开展培训赋能。在部分领域开展多种形式的“双层双速”组织运行试点，根据市场环境变化，对组织架构、组织形态及其作用机制不断优化完善；建立人才库，实现人才可见，把人才放在公共资源平台为全司发挥更大价值，开展人才可得性的路径探索。构建人才培训赋能和创新孵化支撑，探索各类人才族群的分级分批、差异化培养策略，建成门类齐全、结构合理、引领转型、竞争力强的人才梯队。

以“清廉领航”严把关、强监督

强化正风肃纪，持续推进全面从严治党。锲而不舍落实中央八项规定精神，结合上级巡视及巡察要求，严肃执纪问责，持续深化纠治“四风”，年内开展专项自查、检查，对违反党纪的问题，发现一起坚决查处一起。加强党风廉政一体化建设，全面落实党风廉政建设党委的主体责任，坚持党委统一领导、纪委负责监督、部门各负其责，协同落实党建和党风廉政建设工作，将廉洁教育、清廉文化建设与合规文化建设相结合，把从严治党的压力传导为高效履职的动力。强化纪检合规监督，筑牢“三道防线”。聚焦“关键少数、关键事项、关键程序、关键问题”，重点推进公司层面基础监督制度的建设。用好“天眼”平台，加强数智科技赋能，通过大数据探索监督执纪关键矛盾的解决方式。增强公司纪检监察工作力量，完善监督体系，建立联动机制，从不同角度共同做好风险防控工作，切实筑牢“三道防线”，形成条线管理监督和纪检合规监督双重保障、一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。深化机制配套和工具支撑，推进清廉金融文化建设。持续丰富合规风险监测的数据来源和调查手段，提高监测效能；深化“问底”模式，建立关键风险穿透配套处置方案，推动建立员工清廉档案。严格按照太保集团《关于落实新时代清廉文化建设的三年行动方案（2023-2025）》要求，结合实际情况制定实施细则，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的“三不”机制，营造风清气正的良好政治生态。

以“文化领航”聚人心、强动力

有机融合企业文化与湖湘文化，凝聚公司发展合力。大力弘扬太保核心价值观，不断深植“诚信、稳健、活力、责任”的太保文化基因，并与“实事求是”“敢为天下先”“经世致用，知行合一”的湖湘文化精神有机融合，从而聚人心、凝合力、促发展。创建党员示范岗、组建党员突击队，党员带头优化服务流程、创新服务举措、践行服务承诺，真正做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，把党员形象和“太保服务”更加紧密结合起来，形成“引领的力量”。不断完善大党建工作格局，发挥群团组织作用。坚持党建带工团，牢牢把握“建”这个根本，突出“带”这个关键，聚焦以带促建、以带促管、以带促作用发挥，组织宣传、教育引导工团工作与党的中心工作、主题活动有效融合。建好“五心工会”，做好“桥梁纽带”，搭好岗位建功平台，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，倡导奋斗者文化。深入推进团组织建设，找准团员青年岗位建功的着力点，督促引导广大青年在岗位历练中成长成才，为打造高质量发展新高地贡献青春力量。加强与当地群团组织合作，激发员工内生动力。加强与当地工会、团委、宣传部、妇联的联络合作关系，深入开展创先争优评选活动，突出“向上的力量”。将党的二十大精神全面落实到红色思想、青色建功、橙色活力、蓝色联盟、金色收获等工作的全过程，动员党员干部在岗位工作中发挥先锋模范作用，激发各级机构的发展活力和广大员工的内生动力，推动公司高质量发展行稳致远。

（作者为中国太保产险湖南分公司党委书记、总经理）