近年来，祁东县牢固树立大抓基层、大抓基础的鲜明导向，创新探索推行派出所与交警中队“所队合一”警务机制改革，推动警力下沉，让警力跟着警情走，实现了道路交通安全管理、治安管控及服务群众等基层基础工作的新提升。

充分赋权，执法在基层完结。坚持结合实际、因地制宜，明确、细化公安交警大队、派出所和各交警中队的职责职能，理顺工作关系，提升工作合力。赋予派出所“各相关派出所所长为辖区道路交通安全管理第一责任人”等十余项职责职能；明确各派出所负责对交警中队进行党建工作、队伍管理、业务工作等进行全面管理；明确县公安交警大队对各中队民辅警的组织人事管理及业务指导、检查考核的职能；理顺县公安交警大队与派出所交警中队的管理关系；开展规范化培训，力促乡镇17名交警取得了治安管理方面等行政刑事执法权限、20多名派出所民警取得了交警执法资格和执法权限，增强农村道路交通管理和治安管理工作专业力量。

下沉布警，警力在基层发力。从交警大队机关民警中下沉17人至农村派出所（交警中队）工作，除组织人事关系隶属于交警大队，相关业务工作均服从派出所统一指挥安排，实现警力资源的充分整合。积极推行“老带新”培养机制，精心挑选在工作岗位上历练多年、有着丰富的业务和实践经验的老警员，与新招录的38名辅警建立“一带一”的师徒关系，通过言传身教，从政治理论、业务技能、执法水平和警务实战技能抓起，对新进辅警进行“一对一”传帮带；建立“民管辅”“辅督民”双向并轨的“警辅共同体”，形成“一警带多辅、警辅责任捆绑”工作机制，通过交警身先士卒率先垂范作用，提升辅警主观能动性和工作积极性。

统筹治理，业务在基层延伸。在乡镇派出所办事大厅开设交管业务专窗，实行“一站式服务”，接待窗口融合接处警、事故处理、纠纷调解、车驾管业务、户政业务等工作，实现业务“一门通办”。依托派出所基础工作及摩托车智能化考场，积极推进“摩托车送考下乡”，农村摩托车驾驶人的持证率、头盔佩戴率不断得到提升，全县农村地区头盔佩戴率稳定在70%以上；派出所切实履行道路交通安全违法行为的查处、打击职责职能，有效解决农村安全特别是道路交通安全工作中的执法主体问题；在日常工作中各派出所将所队基础信息、道路交通信息、社会治理信息、服务需求信息等数据进行同步采集，实现信息资源的整合与使用。

强化内驱，作风在基层检验。推动“政府主导、部门参与、社会联动”的事故预防机制，压实乡镇（街道）党委属地责任，实现以所队为中心、以道路为连线、以村组为单元的农村社会治理网格化管理新模式。结合全县推行的“联村警长”工作，充分发挥“村两委”等基层组织和“义警”等社会力量作用，使社会治理主体更加多元化、治理手段更加现代化；将农村地区交通事故接处警工作全面移交派出所负责，推动事故现场处置及时、高效、规范，有效破解以往基层派出所责权分离、主体不符、接受群众求助时治安、交警相互推诿扯皮的问题。